Managen van Prestaties

De onderstaande training kan zowel bij u incompany als op één van onze opleidingslocaties plaats vinden.

Doel:
In deze training krijgen leidinggevenden inzicht in het belang en de funktie van de Performance-cyclus. Deelnemers leren op welke wijze het gebruiken van de Performance-cyclus leidt tot het bewaken en realiseren van ambiteuze doelen binnen de organisatie.
Aan het einde van deze training zijn leidinggevenden in staat om voor hun medewerkers prestatie- en ontwikkeldoelen te formuleren en zodanig te bewaken en begeleiden dat geformuleerde doelen succesvol zijn gerealiseerd.
 

Doelgroep:
Iedere leidinggevende die op basis van zijn verantwoordelijkheid doelen te realiseren, zich wil bekwamen in het bewaken en begeleiden van de Perfomance Cyclus
 
Voorkennis:
• Geen specifieke voorkennis vereist

Duur:
2 dagen

Cursusinhoud:
• Wat maakt presteren moeilijk?
• De Performance Cyclus
• System Alignment
• Doelstellingen formuleren
• Prestatiedoelen en ontwikkeldoelen
• Het belang van doelstellingen overeenkomen
• Interactieproces en gedragseigenschappen leidinggevende
• Commitment verkrijgen
• Motivatiefactoren
• Bewaken en motiverend bijsturen
• Feedback geven
• Beoordelen
• Valideren van beoordelingen
• Valkuilen bij beoordelen
• Uitwerken eigen casus
• Praktijksessies Overeenkomen, feedback en beoordelen